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《如何有效打造团队文化》

作者:阳光 浏览: 发表时间:2020-11-12 10:44:26 来源:万征体验教育

如何有效打造团队文化

 

一、团队文化打造的重要性

 1、造就一个优秀的企业,并不是打败所有的对手,  而是形成自己独特的竞争优势,建立自己的团 队、机制和文化。---马云

马云和他的“妖精”团队,凭借着热情、激情以及一种疯狂的精神将阿里巳巳打造成为被国际媒体称之为第 四种互联网模式的电子商务网站。这靠的是团队,靠的是激情、拼搏、创新的团队文化。在阿里巴巴的内部经常会办各种活劢,单身派对,春节晚会,阿里日庆祝等等,这些活劢的丼办不仅活跃了组织内部的气氛,更是加强了团队成员内部的沟通和交流,让团队成员在组织里感受到家的温暖以及奋斗 的激情,组织凝聚力的提高,极大地提高了其运转绩效。

2、优秀的团队文化能让企业提高运行效率

  • 积极向上的团队氛围
  • 轻松愉快的工作环境
  • 彼此信任,目标一致
  • 创造性和潜能得到激发

3、“三流企业卖产品,二流企业 卖品牌,一流企业卖文化。”

如今社会已经进入文化制胜的时代,用团队文化打造和提升团队核心竞争力已成为团队的最佳选择。

 

二、如何打造团队文化

1、积极向上的团队氛围--打造渠道:

  • 宣导、建立正能量氛围
  • 打造学习型团队

2、轻松愉悦的工作环境--打造渠道:

办公环境—硬件

  • 听觉:活泼 激情的音乐
  • 视觉:丰富 多变的布置

团队氛围—软件

  • 传帮带、领导亲民风格、快乐丰富的活动

3、确保团队成员目标一致--打造渠道:

个人和团队目标一致,才能确保整个团队稳定地高速前进!

团队文化之所以能够促进团队协作,在效率上提高获得结果的能力和速度,并降低团队成员间的内耗,主要在于它是在团队成员共同遵守的价值观念上形成的,是所有团队成员都心悦诚服接受的行事准则。从这个角度,我们不难发现,构成团队文化的核心在于共同的价值观。共同的价值观,是指团队全体成员做人、做事的基本态度,是团队成员关于目标戒信仰的共同观念 和看法,是解决团队中矛盾、争论和冲突的关键,是企业的灵魂和推劢企业发展的不竭劢力。事实上,一个团队在其成长历程中只有形成所有成员共同认可的价值观、共同遵守的行为准则,才能缔造完美的团队。因此,团队要全面建立自己的文化,共同价值观的确立首当其冲。

 

三、总结:

优秀的组织文化并不是高高在上,供员工和消费者膜拜的。

而是切切实实可以调动员工的工作热情,提高其对企业的忠诚信念。

团队文化需要从上到下渗透到企业每一个基层单位,深入到 每一位员工的心里。

 

 

 

 

 

 


《如何有效打造团队文化》
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