如何有效打造团队文化

一、团队文化打造的重要性

 1、造就一个优秀的企业，并不是打败所有的对手，  而是形成自己独特的竞争优势，建立自己的团 队、机制和文化。---马云

马云和他的“妖精”团队，凭借着热情、激情以及一种疯狂的精神将阿里巳巳打造成为被国际媒体称之为第 四种互联网模式的电子商务网站。这靠的是团队，靠的是激情、拼搏、创新的团队文化。在阿里巴巴的内部经常会办各种活劢，单身派对，春节晚会，阿里日庆祝等等，这些活劢的丼办不仅活跃了组织内部的气氛，更是加强了团队成员内部的沟通和交流，让团队成员在组织里感受到家的温暖以及奋斗 的激情，组织凝聚力的提高，极大地提高了其运转绩效。

2、优秀的团队文化能让企业提高运行效率

• 积极向上的团队氛围
  
• 轻松愉快的工作环境
  
• 彼此信任，目标一致
  
• 创造性和潜能得到激发
  

3、“三流企业卖产品，二流企业 卖品牌，一流企业卖文化。”

如今社会已经进入文化制胜的时代，用团队文化打造和提升团队核心竞争力已成为团队的最佳选择。

二、如何打造团队文化

1、积极向上的团队氛围--打造渠道：

• 宣导、建立正能量氛围
  
• 打造学习型团队
  

2、轻松愉悦的工作环境--打造渠道：

办公环境—硬件

• 听觉：活泼 激情的音乐
  
• 视觉：丰富 多变的布置
  

团队氛围—软件

• 传帮带、领导亲民风格、快乐丰富的活动
  

3、确保团队成员目标一致--打造渠道：

个人和团队目标一致，才能确保整个团队稳定地高速前进！

团队文化之所以能够促进团队协作，在效率上提高获得结果的能力和速度，并降低团队成员间的内耗，主要在于它是在团队成员共同遵守的价值观念上形成的，是所有团队成员都心悦诚服接受的行事准则。从这个角度，我们不难发现，构成团队文化的核心在于共同的价值观。共同的价值观，是指团队全体成员做人、做事的基本态度，是团队成员关于目标戒信仰的共同观念 和看法，是解决团队中矛盾、争论和冲突的关键，是企业的灵魂和推劢企业发展的不竭劢力。事实上，一个团队在其成长历程中只有形成所有成员共同认可的价值观、共同遵守的行为准则，才能缔造完美的团队。因此，团队要全面建立自己的文化，共同价值观的确立首当其冲。

三、总结：

优秀的组织文化并不是高高在上，供员工和消费者膜拜的。

而是切切实实可以调动员工的工作热情，提高其对企业的忠诚信念。

团队文化需要从上到下渗透到企业每一个基层单位，深入到 每一位员工的心里。