众所周知,任何强大的个人都干不过一个团队,古人云,一个诸葛亮抵不过三个臭皮匠。这就是证明一个团队有多么的重要。中小型企业其实就是一个组建团队的初期
在拓展培训中,可以让员工更加熟悉彼此。更加相信彼此,从而在业务中能够相互帮助,面对这种培训老板会考虑培训的成本。试想一下一只今户外拓展培训主要是锻炼员工的体力心智。和其他员工的协作能力。还在公司,员工的工作,圈子是很小的,基本上就是本部门的几个同事。拓展培训,可以让公司多个部门同时进行。一旦员工们相互熟悉了,在工作生活中遇到的问题,就会积极的去解决。成功则举杯相庆,失败则拼死相救。
再有;一个优秀的团队可以带动新人。当初阿里巴巴的十八罗汉,就可以带动整个公司的运营。使得阿里巴巴越来越强大.
企业要发展就需要解决前进中遇到的人才问题,要解决人才问题就需要培训,有的人才可以通过公司内部培养,而有的专业人才或管理人才公司无法自我培养,要么空降人才,成本相对较高,要么借助外训慢慢培养,大公司如此,中小规模公司也不例外人才的实力靠什么来打造?靠的是不断的培训和学习,员工的职业发展需求也促使他更愿意去有更多培训机会的企业发展。现实当中,中小企业也往往更容易陷入发展的瓶颈之中,这个时候更需要外训,不然很容易陷入停滞不前的怪圈当中,丧失发展机会。所以,中小企业更需要开展一些拓展训练。
以前有一句话说得很好,21世纪靠的是人才,中小公司基于自身综合实力的限制,在充分挖掘自身各方面人才(内训)的基础上,眼光也要放长远,时刻要有危机感,及时根据自身实力和需要,充分利用好外力培养后备人才也是当务之急。