拓展培训文化传递背后的心理奥秘

     行为强化理论；

     行为强化理论是由斯金纳提出的。他认为，人或动物为了达到某种目的，会采取一定的行为作用与环境。员工对组织文化认同及其行为与组织文化的一致性是一个过程。文化传递的成功会使员工在有限的时间之内对组织文化有清晰明确的理解，让员工对自身的精神和行为有重新的认识。同时，强化也是一个过程，文化本身具有动态性的特点，他总是随着组织的发展而不但变革，文化传递需要及时准确，这样才可以确保员工的精神观念和行为不会因为时间的流逝与组织的发展脱节。组织也应该经常地举办一些关于文化的活动或培训确保员工与组织发展的协调。

    社会从理论；

    从众是一种普遍的社会心理现象，从众效应本身并无好坏之分，它主要因场合和问题的不同而产生不同的作用。它的作用具体表现在两个方面：一是具有积极作用的从众正效应；二是具有消极作用的从众负效应。在组织中，员工的精神和行为总是会受到组织文化的影响。组织员工总会按照组织文化的从众效应。因此，只有当组织文化优秀时，从众效应才会发挥积极的作用，则会带来消极影响。

    社会认同理论；

    塔吉尔于1978年将社会认同定义为“个体认识到他（她）属于特定的社会群体，同时也认识到作为群体成员带给他（她）的情感和价值意义”。这种理论认为，人们总是会选择自己认同的组织，而这种认同是通过组织之间的比较而实现的。员工的认同很大程度上受到组织文化的影响。优秀的组织文化，将得到员工的认同，进而影响组织的效益。