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时间管理与效能提升(管理培训)

作者:九里 浏览: 发表时间:2020-09-06 19:15:41 来源:万征体验教育


《时间管理与效能提升》课程简介


【培训目标】

我们常说一寸光阴一寸金,同时又在慨叹岁月不饶人,空留余恨。日常的工作中,对于目标的模糊,工作的随意和时间的浪费比比皆是。本课程通过综合对比传统的时间管理方法和四象限管理方法,全面阐述了时间管理的第二象限组织法,通过一系列的心理测试和互动讨论,帮助学员梳理目前的工作效能状况,学习科学的目标制定方法,养成各自的时间管理习惯,克服时间管理的常见误区,在六大原则的指导下树立正确的时间管理方法,提高时间的利用率和单位时间的产出,使学员成为卓有成效的职场精英。

【培训对象】

全员,根据管理人员和普通员工而有所侧重。

【培训收益】

(一) 通过互动讨论的方式首先盘点学员的工作模式和时间使用习惯,树立正确效能观念。

(二) 使用大量的案例,强调时间管理的六项基本原则,帮助学员形成科学的时间管理习惯。

(三) 帮助学员学会第二象限管理法,通过目标的制定和计划的梳理,提高时间的利用率。

【培训特色】

实战性:课程讲师具有多年的各种组织类型的管理经验,对扁平化组织、职能型架构、事业部组织和矩阵式结构均有深入研究,具有丰富的管理理论底蕴和实操技巧。课程使用的案例全部来自讲师本人的亲身经历或咨询案例,具有很强的实战性和可操作性。

互动性:课程采用互动式教学,内容包括生动的案例研讨、视频分析和情景演练,能够有效加深学员对所学内容的理解和实际转化能力,现学现会,现学现卖。

针对性:课程讲师具有多年的中层以上管理经验,对管理过程中所存在的障碍、误区,有切身的体会和深刻的感悟,善于分析和解答学员面临的各种实际问题,能够与学员形成共鸣和更好的交流,从而使学员获得咨询的收益。


时间管理与效能提升(管理培训)
本课程通过综合对比传统的时间管理方法和四象限管理方法,全面阐述了时间管理的第二象限组织法,通过一系列的心理测试和互动讨论,帮助学员梳理目前的工作效能状况,学习科学的目标制定方法,养成各自的时间管理习惯,克服时间管理的常见误区,在六大原则的指导下树立正确的时间管理方法,提高时间的利用率和单位时间的产出,使学员成为卓有成效的职场精英。
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